2022 ICM问题D:数据瘫痪?使用我们的分析!
背景许多公司将数据视为战略资产,但承认从该资产中获取价值存在巨大困难。适当管理这一宝贵资源可以带来竞争优势。因此,公司需要建立一个集成的数据和分析(D&A)系统,以确保他们拥有合适的人员、技术和流程来管理、操作、使用和保护这一资源。
您的咨询团队开发模型,评估D&A系统,以帮助公司高管就三个关键组成部分(人员、技术和流程)做出正确决策。在D&A方面,您的模型通过检查这三个关键组成部分,使公司能够衡量D&A系统的成熟度。为了最大限度地发挥其数据资产的潜力,公司需要高技能人员、相关技术、成熟流程以及这三个组成部分之间的强大联系。 您的模型帮助公司评估其当前状态,并提供有关最大化其D&A系统潜力所需系统变化的见解。公司使用您的模型来优化其分析能力,获得竞争优势,并使客户对公司管理数据的能力充满信心。
洲际货运移动(ICM)公司运营着一个大型海港,并聘请了贵团队。ICM公司希望您能够衡量其当前D&A系统的成熟度,并提供一个优化其D&A能力的可靠计划。通过使用您的模型,ICM公司希望为其数据实践注入客户信任和信心。
要求
由于公司规定,ICM 公司无法与您的团队分享有关其人员、技术、流程或数据的具体信息。然而,第3页上包含了对ICM 公司运营的一般描述以及他们经常处理的数据类型。开发一个模型来评估ICM 公司的 D&A系统。
您的开发和报告应包括以下内容:
衡量ICM公司当前D&A系统成熟度水平的一个指标。包括衡量其D&A人员、技术和流程成功的关键绩效指标。
在 ICM 公司使用您的模型确定其当前的 D&A成熟度水平后,展示他们如何使用您的模型来建议对系统进行更改,从而使公司能够最大化其数据资产的潜力。
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